为努力抓住中国式现代化发展机遇，因地制宜加快发展新质生产力，并就2025年的战略达成共识，2024年10月14日上午，润石集团在四楼共享空间召开2025年战略启动会。润石集团董事长刘恒义、总裁郭丽峰、常务副总裁王艳，以及各事业部及职能部门负责人参加会议。

在润石集团2025年的战略启动会上，润石集团董事长刘恒义结合经济增长降速、逆全球化、人口老龄化加速、供应链转移的宏观事实，谈及消费意愿低、企业盈利能力下滑、竞争恶化、失业潮的现状和市场大环境，就势对润石的盈利能力进行客观分析，提出“逆势增长”战略，引发大家对战略的方向性思考。同时，刘总还要求企业高管们关注和聚焦核心业务，关注结构性机会，在归核中强化优势，优化结构；打造“幸福润石”“智慧润石”“青春润石”的学习成长环境，对员工高关怀与高严苛并行。最后，刘总强调企业必须应时应势制定战略应对未来的挑战，提纲挈领地阐述了2025怎么干的问题，希望大家注重规则的执行，聚焦战略、差异化战略、领先战略，以核心业务、客户、产品和市场的全面布局决胜战略，实现逆周期增长。

润石集团常务副总裁王艳作战略解码，对战略规划的各版块内容模板进行讲解，并指导大家将2025全年战略指标分解为可执行的行动计划，对以结果为导向的交付时间节点进行强调，提出战略流程制定的具体要求，以确保战略制定步调的一致性和反馈结果的高效性。

润石集团战略总监吕轩提到，提前制定年度发展战略是润石集团多年来一直在坚持的一项重要工作，战略的制定为润石集团全年工作的开展实施提供了依据，特别强调大家科学制定战略，不拘于一域一地、不限于一时一事，确保2025年度战略规划如期制定，目标圆满达成。

润石集团财务总监许春峰对2025年财务预算的模板中涉及的财务预算编制流程、编制主体、预算报表的填写和提报要求进行了详细说明。

战略启动会的最后，由润石集团总裁郭丽峰发表总结讲话。“管理无大事，决策没小事。”郭总要求大家对“幸福润石”“智慧润石”“青春润石”的学习成长目标有一个正确的解读，不人云亦云，才会不跑偏战略；强调在工作中，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不能只停留在口头表态上，最终要转化为实打实的行动。

“千人同心则得千人之力。”希望与会的各高管树“一盘棋”意识，敬畏指令；希望以结果为导向，以“舍我其谁”的角色认知如期做好战略，做好规划，把各项战略工作抓好抓实；希望无论外部环境如何变化，润石人能打造好自己的小气候，在2025年劈波斩浪、创造奇迹、完成战略，行稳致远。

 至此，润石集团2025年战略启动会圆满结束。