2022年11月3日上午，集团董事长刘恒义带领经营塾成员来到公司食堂大清扫，以“物见本色”为目标发起除尘行动，改善卫生环境，切实保障用餐干净、卫生。

公司企业文化、管理层、团队气质决定公司气质，15年前润石曾因洗手间干净，得到美国大客户高层的欣赏有加，而得到大订单。15年后的今天，公司居然还存在这样的基础管理死角,实属不应该。今天，润石经营塾的学员们代表全体润石人，用实际行动再次吹响润石“除尘行动”的号角，展现自我革命的决心和勇气。润石家人也将擦亮眼睛，以高度主人翁精神，勇于揭露和曝光问题，相互照镜子，共同打造更美好的自己，更美好的润石。

董事长刘恒义要求全体管理层要对本次除尘行动中反映的问题引以为戒。一是要在思想上高度重视，要立即进行自查自纠，提高自我批判能力，及时发现问题，不断提高工作效率。二是要严格制度，形成明确的责任制度及奖罚制度，将食堂工作责任落实到个人，方便进一步跟踪追进。三是要持续强化打破“部门墙”的意识，提升跨部门沟通能力，协同作战，以真诚、积极的态度服务同事。

下一步润石集团将定期开展除尘行动“回头看”检查，对“回头看”发现的问题依规处理处置到位，切实巩固工作成果，坚决不走“回头路”。