疫情中的润石人

众志成城  齐心抗疫
1月，一场突如其来的疫情警报骤然拉响。
在本应阖家团圆的春节假期中，武汉封城，31省启动一级响应，众志成城，抗击病毒。
疫情面前，没有旁观者。
润石集团肩负起企业责任和使命，第一时间积极响应启动公共卫生事件应急机制号召，迅速成立疫情防控工作小组，全线员工投入抗疫保卫战。

疫情当前 刻不容缓

1月31日，为响应上级政府的号召，润石集团充分发挥了自己的力量。董事长刘恒义率先垂范，冲在一线，扎实开展各项工作，为打赢这场突如其来的疫情防控阻击战贡献一份力量。在全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求后，又向全体高层管理人员发出动员令，招募梯队服务志愿者，完成集团疫情防控工作的部署和安排。

总裁郭丽峰，第一时间带领外贸业务经理们给国外客户发邮件告知疫情及订单交期的预警；亲自起草英文函件，并要求业务部员工就疫情给国外客户做正能量的信息传递；积极传达集团“三在两补一提升”的指令……

首席营运官孙彦平，针对营运中心自身工作特点，亲力亲为制定防疫期间预防传染工作指南；在疫情管控的情况下，安排创业部和生产部的员工收货理货保出运，确保业务订单顺利推进……

润石酒店总经理孙云青，疫情期间积极配合上级政府和集团防疫工作要求，组织辖区员工在全面做好防护的同时，冲锋陷阵在一线，全面开展防疫工作。

行政副总裁王鸿志，针对集团物业行政防疫工作做了很多基础性工作，安排部署办公区域的消杀防疫，还配合大郭镇做了很多消杀防疫工作。

深圳润石总经理刘佳，发动各种资源帮助集团落实防疫物资；在深圳疫情更加严峻、交通及社区封闭管理更严格、人心惶惶的时候，本着高度负责和稳定团队信心的原则，他毅然坐高铁返回深圳，并第一时间到公司检查、组织安排工作。

创新工作模式，合理安排工作
鉴于疫情防控需要，润石集团果断决定延长员工假期，创新“三在二补一研究一提升”润石新开工模式，即“三在”在家办公、在群上岗、在线培训；“二补”补2019年总结、补2020年计划；“一研究”认真研究战略；“一提升”提升个人能力。

董事长刘恒义通过直播方式，从理性角度加强员工对科学防控的理解，做好职工防护的宣传和讲解；

润石商学院，采用“云课堂”培训方式，对全体员工进行线上教学；

全体员工采用群内打卡、视频会议等方式，合理进行工作安排。

同时润石也结合集团积分管理制度，增加专项【疾控】奖分，倡导全体员工正确认识疫情，做自我防范的“示范者”、良好舆论的“引导者”、互助友爱的“志愿者”。

加强线上管理，远程防控疫情

远程+线下，润石集团从区域、人员、功能性三方面进行疫情防范。

（一）区域防范，缩小办公区域，加强对大楼整体的清洁、消毒和通风工作，对公共区域、公共设施定时消毒；

（二）人员防范，每天下午五点集团群内统一在线提报《润石员工身体健康情况收集表》，对员工身体健康状况进行全面了解及监控，进行排查；

（三）功能性防范，设置手持体温检测仪，值班人员体温监测百分百覆盖，严格做好进出人员体温监测记录工作。

勇担责任，参与疫情防控

一方面，润石集团把公司的商业广告换成防疫主题的公益广告，充分调动集团的自媒体平台，发布官方疫情通报、安全提示、防疫抗疫标语等消信，增强市民防范和安全意识，为控制疫情作出实实在在的贡献。

另一方面，润石集团充分发挥河北省善行使者公益协会、石家庄市葡萄酒行业协会会长单位职责，积极号召募捐，为本市政府、医院等一线人员提供支持。

爱心捐赠，助力一线疫情防控

面对来势汹汹的疫情，润石人爱同心，善同行，积极自发地向抗击疫情一线捐款捐物。

其中，集团总裁郭丽峰向中国妇女发展基金会捐款11800元，用于新冠疫情武汉防治专项基金；

润石集团党工青妇各口涉及50多名员工，向武汉红十字会、中国红十字会等捐款捐物，助力一线疫情防控工作；

此外，河北润石生产部员工周爱华和武翠琴，还分别向集团捐赠了500副一次性手套和360个口罩，为疫情期间集团值班人员提供必要的防疫物资保障！

截止到2月11日24时，润石集团疫情期间已知爱心情况汇总（排名不分先后）：

捐款捐物还在继续，润石人的爱心，依旧在路上……

有人说，灾难是一面照妖镜，人性善恶暴露无遗。

所幸在我们润石这个大家庭中，全体家人表现出的非凡勇气、顽强意志、社会担当和可贵爱心，令人感动。

阳光终将驱散阴霾。

待春暖花开时，我们会摘下口罩，
去想去的地方，见最挂念的人